{"id":12119,"date":"2026-03-26T14:06:09","date_gmt":"2026-03-26T12:06:09","guid":{"rendered":"https:\/\/manualjobsearch.com\/?p=12119"},"modified":"2026-03-26T14:06:09","modified_gmt":"2026-03-26T12:06:09","slug":"kuenstliche-intelligenz-und-arbeitsmarkt-warum-die-eigentliche-veraenderung-erst-beginnt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manualjobsearch.com\/tr\/kuenstliche-intelligenz-und-arbeitsmarkt-warum-die-eigentliche-veraenderung-erst-beginnt\/","title":{"rendered":"Yapay zeka ve i\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131: ger\u00e7ek de\u011fi\u015fim neden daha yeni ba\u015fl\u0131yor?"},"content":{"rendered":"
\n

\u0130\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131nda yapay zeka ile ilgili tart\u0131\u015fmalar genellikle iki u\u00e7 noktaya indirgeniyor. Bir taraf kar\u015f\u0131 uyar\u0131yor Kitlesel i\u015fsizlik<\/strong> ve geleneksel ofis i\u015flerinin sonu. Di\u011feri ise yapay zekan\u0131n yaln\u0131zca insanlar\u0131 daha \u00fcretken k\u0131lan ancak herhangi bir k\u00f6kl\u00fc de\u011fi\u015fimi tetiklemeyen faydal\u0131 bir ara\u00e7 oldu\u011funu iddia ediyor. Ger\u00e7ekler ikisinin aras\u0131nda yat\u0131yor<\/strong> - Ve mevcut geli\u015fmeyi bu kadar ciddi k\u0131lan da tam olarak budur.<\/p>\n

Yapay zeka, i\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131n\u0131 tek ve muhte\u015fem bir y\u0131k\u0131mla de\u011fi\u015ftirmiyor. De\u011fi\u015ftiriyor ad\u0131m ad\u0131m<\/strong>\u00d6nce g\u00f6r\u00fcnmez, sonra fark edilir ve nihayet yap\u0131sal. Bug\u00fcn bilgi temelli mesleklerde daha fazla verimlilik, daha fazla h\u0131z ve daha fazla otomasyon g\u00f6r\u00fcyoruz. Ancak \u00fcretkenlikteki bu art\u0131\u015f\u0131n ard\u0131nda, istihdam piyasas\u0131n\u0131n yeni bir mant\u0131\u011f\u0131 zaten b\u00fcy\u00fcmektedir: daha az giri\u015f seviyesi f\u0131rsat\u0131, daha y\u00fcksek talepler, mevcut ekipler \u00fczerinde daha fazla bask\u0131 ve uzun vadede t\u00fcm profesyonel yap\u0131da olas\u0131 bir de\u011fi\u015fim.<\/p>\n

\n

Yapay zeka hemen insanlar\u0131n yerini almaz - \u00f6nce oyunun kurallar\u0131n\u0131 de\u011fi\u015ftirir<\/h2>\n

Bir\u00e7ok \u015firkette yapay zeka hen\u00fcz t\u00fcm departmanlar\u0131n do\u011frudan yerini alm\u0131\u015f de\u011fil. \u00c7ok daha s\u0131k olarak \u015fu \u015fekilde kullan\u0131l\u0131yor Amplifikat\u00f6r<\/strong> kullan\u0131ld\u0131. Yapay zekan\u0131n deste\u011fiyle, daha \u00f6nce iki veya \u00fc\u00e7 ki\u015fi gerektiren g\u00f6revleri art\u0131k bir uzman \u00fcstlenebilir: Ara\u015ft\u0131rma, taslaklar, de\u011ferlendirme, ileti\u015fim, dok\u00fcmantasyon, analizler ve prototip olu\u015fturma \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde h\u0131zland\u0131r\u0131labilir.<\/p>\n

\u0130lk bak\u0131\u015fta kula\u011fa olumlu geliyor. \u015eirketler zamandan tasarruf eder, \u00e7al\u0131\u015fanlar daha h\u0131zl\u0131 sonu\u00e7 verir ve s\u00fcre\u00e7ler daha verimli hale gelir. Ancak as\u0131l de\u011fi\u015fim tam da bu erken a\u015famada ba\u015flar. \u00c7\u00fcnk\u00fc bir ekip ayn\u0131 miktarda i\u015fi daha az ki\u015fiyle yapabiliyorsa, yeni ki\u015fileri i\u015fe alma bask\u0131s\u0131 otomatik olarak azal\u0131r. Sonu\u00e7 hemen i\u015ften \u00e7\u0131karmalar de\u011fildir, ancak ba\u015flang\u0131\u00e7ta \u0130\u015fe al\u0131m s\u00fcrecinin yava\u015flat\u0131lmas\u0131<\/strong>.<\/p>\n

\n\ud83d\udc49 \u0130\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131 sadece i\u015ften \u00e7\u0131karmalar ortaya \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131nda de\u011fi\u015fmez. \u015eirketler gen\u00e7 yetenekleri i\u015fe almay\u0131 b\u0131rakt\u0131\u011f\u0131nda durum zaten de\u011fi\u015fiyor.<\/strong>\n<\/div>\n
\n

Kariyere yeni ba\u015flayanlar neden de\u011fi\u015fimi ilk hissedenler oluyor?<\/h2>\n

\u00d6zellikle etkilenenler gen\u00e7 profesyoneller, gen\u00e7ler, stajyerler ve mezunlar<\/strong>. Bir\u00e7ok bilgi tabanl\u0131 meslekte, deneyimli \u00e7al\u0131\u015fanlar yapay zeka yard\u0131m\u0131yla daha fazlas\u0131n\u0131 yapabiliyorsa, \u015firketler giri\u015f seviyesinde daha az deste\u011fe ihtiya\u00e7 duyar. Bir \u015firketin bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131ndan bu mant\u0131kl\u0131 g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor: Yapay zekaya sahip deneyimli bir ki\u015fi ayn\u0131 standart g\u00f6revleri daha h\u0131zl\u0131 ve daha g\u00fcvenilir bir \u015fekilde yerine getirebiliyorken neden gen\u00e7 bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 e\u011fitmek i\u00e7in yat\u0131r\u0131m yaps\u0131n?<\/p>\n

Ancak tam da bu noktada yap\u0131sal bir sorun ortaya \u00e7\u0131kmaktad\u0131r. K\u0131demli profesyoneller kendi ba\u015flar\u0131na b\u00fcy\u00fcmezler.<\/strong> K\u00fc\u00e7\u00fck rollerden, \u00f6\u011frenme a\u015famalar\u0131ndan, hatalardan, mentorluktan ve ger\u00e7ek pratik deneyimden geli\u015firler. E\u011fer bu giri\u015f f\u0131rsatlar\u0131 daha nadir hale gelirse, kariyer geli\u015fim zincirinde uzun vadede bir bo\u015fluk olu\u015fma riski ortaya \u00e7\u0131kacakt\u0131r.<\/p>\n

\nKariyerine yeni ba\u015flayanlar i\u00e7in bu \u015fu anlama gelir:<\/strong> Bir\u00e7ok alanda \u00fcniversite diplomas\u0131 art\u0131k tek ba\u015f\u0131na yeterli de\u011fil. Bug\u00fcn i\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131na giren herkesin pratik deneyime, g\u00f6r\u00fcn\u00fcr bir portf\u00f6ye ve dijital ara\u00e7lar\u0131 g\u00fcvenle kullanma becerisine sahip olmas\u0131 gerekiyor. Rekabet art\u0131k i\u015fe girdikten sonra de\u011fil, \u00e7o\u011fu zaman daha da \u00f6nce ba\u015fl\u0131yor.\n<\/div>\n
\n

As\u0131l tehlike: sadece otomasyon de\u011fil, i\u015fin yo\u011funla\u015fmas\u0131<\/h2>\n

Kamuoyundaki tart\u0131\u015fmalarda bir ba\u015fka yanl\u0131\u015f kan\u0131 da, yapay zeka g\u00f6revleri devrald\u0131\u011f\u0131nda, insanlar\u0131n asl\u0131nda bu g\u00f6revlerden kurtulmas\u0131 gerekti\u011fidir. Pratikte bu s\u0131kl\u0131kla ger\u00e7ekle\u015fir tam tersi<\/strong>. Yapay zeka ile \u00e7al\u0131\u015fan insanlar ayn\u0131 i\u015fi daha h\u0131zl\u0131 yap\u0131p eve daha erken gitmezler. Bunun yerine, i\u015f y\u00fck\u00fc genellikle artar.<\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fanlar ek g\u00f6revler \u00fcstleniyor, daha h\u0131zl\u0131 tepki veriyor, ayn\u0131 anda daha fazla konu \u00fczerinde \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor ve i\u015f ile dinlenme aras\u0131ndaki \u00e7izgiyi bulan\u0131kla\u015ft\u0131r\u0131yor. \u00dcretkenlik art\u0131yor, ancak genellikle daha fazla zihinsel zorlanma pahas\u0131na.<\/p>\n

\n\ud83d\udc49 Tehlike sadece i\u015ften \u00e7\u0131karmalarda de\u011fil, ayn\u0131 zamanda s\u00fcr\u00fcnen t\u00fckenmi\u015flik<\/strong> S\u00fcrekli olarak h\u0131zland\u0131r\u0131lm\u0131\u015f bir tempoda \u00e7al\u0131\u015fan ve hatta ba\u015flang\u0131\u00e7ta bu a\u015f\u0131r\u0131 y\u00fck\u00fc ilerleme olarak yanl\u0131\u015f yorumlayan bir i\u015fg\u00fcc\u00fc.\n<\/div>\n
\n

Hangi meslekler \u00f6zellikle bask\u0131 alt\u0131nda<\/h2>\n

\u015eu anda en fazla de\u011fi\u015fim bask\u0131s\u0131 alt\u0131nda olan meslekler, temel g\u00f6revleri y\u00fcksek oranda dijital, dil tabanl\u0131, dok\u00fcmantasyon a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 veya analitik olan mesleklerdir:<\/p>\n

\n
    \n
  • \ud83d\udda5\ufe0f Yaz\u0131l\u0131m geli\u015ftirme<\/li>\n
  • \ud83d\udcde M\u00fc\u015fteri hizmetleri<\/li>\n
  • \ud83d\udcca Veri toplama ve pazarlama analizi<\/li>\n
  • \ud83e\uddea Test ve finansal analiz<\/li>\n
  • \ud83d\udccb \u0130dari roller<\/li>\n
  • \ud83d\udcbc Sat\u0131\u015f ve bilgi i\u015finin par\u00e7alar\u0131<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n

    \u00d6zellikle bu meslekler uzun bir s\u00fcre orta s\u0131n\u0131f i\u00e7in g\u00fcvenli ilerleme alanlar\u0131 olarak g\u00f6r\u00fcld\u00fc: iyi \u00fccretli, akademik ve sosyal olarak tan\u0131nan meslekler. \u015eimdi ise Paradoks<\/strong>Bilgi, dil ve standartla\u015ft\u0131r\u0131labilir d\u00fc\u015f\u00fcnce s\u00fcre\u00e7leriyle yak\u0131ndan ba\u011flant\u0131l\u0131 olan faaliyetler, yapay zeka ile \u00f6zellikle iyi bir \u015fekilde otomatikle\u015ftirilebilir.<\/p>\n

    Daha az etkilenmi\u015f<\/strong> fiziksel varl\u0131k, el eme\u011fi, durumsal eylem veya ger\u00e7ek ortamda do\u011frudan \u00e7al\u0131\u015fma gerektiren faaliyetlerdir: \u0130n\u015faat, catering, esnafl\u0131k, bak\u0131m, kurtarma hizmetleri veya teknik saha \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131.<\/p>\n

    \n

    Bu neden makroekonomik bir sorun haline gelebilir?<\/h2>\n

    \u015eirketler giderek daha verimli hale gelirken ayn\u0131 zamanda daha az insan bu faaliyetlerden gelir elde ederse ne olur?<\/p>\n

    E\u011fer yapay zeka \u00fcretkenli\u011fi ve kar\u0131 art\u0131r\u0131r, ancak ayn\u0131 zamanda istihdam art\u0131\u015f\u0131n\u0131 yava\u015flat\u0131r, gen\u00e7 profesyonelleri yerinden eder ve orta vadede ofis i\u015flerini azalt\u0131rsa, bu bir Tehlikeli \u00e7eli\u015fki<\/strong>\u015eirketler daha verimli \u00fcretim yap\u0131yor, ancak \u00f6nceki sat\u0131n alma g\u00fcc\u00fcn\u00fcn bir k\u0131sm\u0131 ortadan kalk\u0131yor.<\/p>\n

    \n\ud83d\udc49 Bireysel bir \u015firket i\u00e7in ekonomik a\u00e7\u0131dan mant\u0131kl\u0131 olan \u015fey Bu durum bir b\u00fct\u00fcn olarak piyasa i\u00e7in sorun te\u015fkil edebilir.<\/strong>\n<\/div>\n
    \n

    De\u011fi\u015fimin \u00fc\u00e7 a\u015famas\u0131<\/h2>\n
    \n
    \n

    A\u015fama 1: G\u00f6r\u00fcn\u00fcr bir kriz olmadan verimlilik<\/h3>\n

    \u015eu anda her \u015feyden \u00f6nce verimlilik art\u0131yor. Yapay zeka bir ara\u00e7 olarak kullan\u0131l\u0131yor, i\u015fe al\u0131mlar daha temkinli hale geliyor, mevcut ekipler y\u00fck\u00fcn daha fazlas\u0131n\u0131 ta\u015f\u0131yor. Resmi olarak, i\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131 istikrarl\u0131 g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor - ancak y\u00fczeyin alt\u0131nda, giri\u015f engelleri ve kariyer yollar\u0131 zaten \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde de\u011fi\u015fiyor.<\/p>\n<\/div>\n

    \n

    2. A\u015fama: Daha az yeni i\u015fe al\u0131m, ilk yer de\u011fi\u015ftirme<\/h3>\n

    \u015eirketler hangi rollerin hala tam kadroya ihtiya\u00e7 duydu\u011funu daha yak\u0131ndan inceliyor. Ba\u015flang\u0131\u00e7ta kaybolan t\u00fcm meslekler de\u011fil, bireysel g\u00f6rev paketleridir. Daha az say\u0131da alt d\u00fczey pozisyona sahip ve \u00e7ok y\u00f6nl\u00fc uzmanlardan daha fazla beklentisi olan i\u015f profilleri ortaya \u00e7\u0131k\u0131yor.<\/p>\n<\/div>\n

    \n

    3. A\u015fama: T\u00fcketim, \u00fccretler ve e\u011fitim \u00fczerinde bask\u0131<\/h3>\n

    Teknik fizibilite ile yapay zekan\u0131n fiili kullan\u0131m\u0131 aras\u0131ndaki fark kapanmaya devam ederse, \u00fccretler, nitelikler ve istihdam modelleri \u00fczerindeki bask\u0131 g\u00f6zle g\u00f6r\u00fcl\u00fcr \u015fekilde artacakt\u0131r. Bu art\u0131k bireysel ara\u00e7larla ilgili de\u011fil, bir Yeni \u00e7al\u0131\u015fma mimarisi<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

    \n

    \u00c7al\u0131\u015fanlar \u015fimdi ne yapmal\u0131<\/h2>\n

    Bug\u00fcn \u00e7al\u0131\u015fan hi\u00e7 kimse pani\u011fe kap\u0131lmamal\u0131 ama pasif de kalmamal\u0131.<\/p>\n

    \n

    1\ufe0f\u20e3 D\u00fcr\u00fcst \u00f6z de\u011ferlendirme.<\/strong>
    Kendi i\u015finizin hangi k\u0131s\u0131mlar\u0131 standartla\u015ft\u0131r\u0131lm\u0131\u015f, tekrarlanabilir veya kurallara dayal\u0131? De\u011fi\u015fim bask\u0131s\u0131n\u0131n en fazla oldu\u011fu yer tam da buras\u0131d\u0131r.<\/p>\n

    2\ufe0f\u20e3 Yapay zekay\u0131 g\u00fcnl\u00fck ya\u015famda aktif olarak kullan\u0131n.<\/strong>
    Bir hile olarak de\u011fil, bir i\u015f arac\u0131 olarak. Yapay zekay\u0131 mant\u0131kl\u0131 bir \u015fekilde entegre edenler kendi alaka d\u00fczeylerini art\u0131r\u0131rlar.<\/p>\n

    3\ufe0f\u20e3 G\u00f6r\u00fcn\u00fcrl\u00fck olu\u015fturun.<\/strong>
    Ger\u00e7ekte nelerin ba\u015far\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 ve kendi \u00e7al\u0131\u015fman\u0131z\u0131n ticari faydalar\u0131n\u0131 belgeleyin.<\/p>\n

    4\ufe0f\u20e3 Uzmanl\u0131k tuza\u011f\u0131 yerine geni\u015f uzmanl\u0131k.<\/strong>
    De\u011ferli olmak: Belirsizlik alt\u0131nda \u00f6nceliklendirme, ileti\u015fim, m\u00fczakere, muhakeme, stratejik d\u00fc\u015f\u00fcnme.<\/p>\n

    5\ufe0f\u20e3 Yorgunluktan korunma.<\/strong>
    Daha \u00fcretken olmak, g\u00fcn\u00fcn her saati ula\u015f\u0131labilir olmak anlam\u0131na gelmemelidir.<\/p>\n<\/div>\n

    \n

    \u0130\u015f arama ve kariyer planlamas\u0131nda neler de\u011fi\u015fiyor?<\/h2>\n

    \u0130\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131 daha talepkar<\/strong> - hemen k\u00fc\u00e7\u00fclmesi gerekmez, ancak daha se\u00e7ici olmas\u0131 gerekir. Saf giri\u015f seviyesi uzmanl\u0131\u011f\u0131, yapay zeka ile kolayca desteklenebiliyorsa de\u011ferini kaybeder. \u00d6te yandan, uzmanl\u0131k bilgisini teknolojik anlay\u0131\u015fla birle\u015ftiren profiller de\u011fer kazan\u0131yor.<\/p>\n

    Bu durum e\u011fitim kararlar\u0131n\u0131 da etkilemektedir. \u00d6\u011frencileri birka\u00e7 y\u0131l boyunca dar bir i\u015f profiline haz\u0131rlayan kat\u0131 e\u011fitim programlar\u0131, kendilerini hakl\u0131 \u00e7\u0131karmak i\u00e7in bask\u0131 alt\u0131na giriyor. Bug\u00fcn e\u011fitime yat\u0131r\u0131m yapan herkes sadece profesyonel bir unvana de\u011fil, a\u015fa\u011f\u0131dakilere odaklanmal\u0131d\u0131r aktar\u0131labilir beceriler, pratik deneyim ve uyarlanabilirlik<\/strong>.<\/p>\n

    \n\ud83d\udc49 En \u00f6nemli kariyer sorusu art\u0131k: \"Hangi mesle\u011fi \u00f6\u011frenmeliyim?\" de\u011fil. Daha ziyade: \"Hangi uzmanl\u0131k, dijital egemenlik ve insani muhakeme kombinasyonu beni h\u0131zland\u0131r\u0131lm\u0131\u015f bir pazarda de\u011ferli k\u0131l\u0131yor?\"<\/strong>\n<\/div>\n
    \n

    Sonu\u00e7: Uyar\u0131 i\u015faretleri var, ancak harekete ge\u00e7mek i\u00e7in hala zaman var<\/h2>\n

    \u0130\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131 k\u00f6kl\u00fc bir de\u011fi\u015fimin sonunda de\u011fil, tam ortas\u0131ndad\u0131r. Yeniden Yap\u0131lanma<\/strong>. Yapay zeka halihaz\u0131rda bir etki yarat\u0131yor - her zaman b\u00fcy\u00fck i\u015ften \u00e7\u0131karma dalgalar\u0131 yoluyla de\u011fil, genellikle \u00e7ok daha sessiz bir \u015fekilde: daha az i\u015fe alma iste\u011fi, artan talepler, yo\u011funla\u015ft\u0131r\u0131lm\u0131\u015f i\u015f ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeni beklentileri yoluyla.<\/p>\n

    \u0130\u00e7inde bulundu\u011fumuz a\u015fama tam da bu y\u00fczden \u00e7ok \u00f6nemli. Bir\u00e7ok \u015fey hala a\u00e7\u0131k. Hala geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fc olmayan bir son durum yok. Ancak geli\u015fimin y\u00f6n\u00fc a\u00e7\u0131kt\u0131r: Standartla\u015ft\u0131r\u0131labilir bilgi \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 daha fazla bask\u0131 alt\u0131na girecek<\/strong>uyarlanabilirlik, ba\u011flamsal yetkinlik ve ger\u00e7ek sorumluluk \u00f6nem kazanmaktad\u0131r.<\/p>\n

    \n

    Bu de\u011fi\u015fimi erkenden fark edenler buna haz\u0131rlanabilir.
    Beklerseniz, kurallar\u0131n\u0131 \u00e7oktan de\u011fi\u015ftirmi\u015f bir i\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131 kar\u015f\u0131s\u0131nda \u015fa\u015f\u0131rma riskiyle kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kal\u0131rs\u0131n\u0131z.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/article>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u0130\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131nda yapay zeka ile ilgili tart\u0131\u015fmalar genellikle iki u\u00e7 noktaya indirgeniyor. Ger\u00e7ek ise bu iki u\u00e7 aras\u0131nda yer almaktad\u0131r.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":12118,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-12119","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-karriere-deutschland"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/manualjobsearch.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12119","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/manualjobsearch.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/manualjobsearch.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manualjobsearch.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manualjobsearch.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12119"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/manualjobsearch.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12119\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manualjobsearch.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12118"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/manualjobsearch.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12119"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/manualjobsearch.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12119"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/manualjobsearch.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12119"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}